|
LxP Consulting
Bredgade 25A, 1.
sal
1260 København K
|
|
Tlf.: 96 330 340
Fax: 96 330 341
CVR: 2673 4673
lxp.dk
|
|
|
23. februar 2004
|
|
| |
Nyhedsbrev 5, februar 2004 |
|
|
Indhold
i nyhedsbrev
|
I dette nyhedsbrev kan du læse om:
1.
Tre evalueringsrapporter afleveret
2.
Processtyring bliver til målstyring
3.
Aktuelle ansøgningsfrister til Den Europæiske Socialfond
4.
Kundekommentarer om LxP Consulting
5.
Samarbejdspartner eller underleverandør medfører kostpris eller
markedspris
6. Opdatering omkring efterposteringsreglerne
7.
Deltagersagsmapper - hvad er dette, og hvilken funktion har
disse?
|
|
Aflevering af to afsluttende rapporter
og en årsevaluering
|
1.
Tre evalueringsrapporter afleveret
LxP Consulting har ved udgangen af 2003
afleveret to afsluttende evalueringsrapporter omhandlende
to meget forskellige socialfondsprojekter i Vestsjællands
Amt. Det første er projekt Cirklen, som har Bjergsted og
Hvidebæk Kommuner som tilskudsmodtager. Dette projekt har
gennem tre år arbejdet intensivt med en af samfundets
allersvageste grupper.
Oplysninger om projektet kan fås hos projektleder
Vibeke Kristensen,
Team ERHVERV.
Projekt Svingdør, i Dianalund og Høng Kommuner, har fokuseret på den gruppe ledige, der
normalt ikke har problemer med at få arbejde, men som har
svært ved at fastholdet det. Tilskudsmodtager har med
socialfondsprojektet valgt at yde en ekstra indsats for
denne gruppe, og det har man gjort med relativ stor
succes. Mere information om dette projekt kan fås hos
socialchef Hanne Brandt,
Dianalund Kommune.
LxP Consulting har endvidere - i samarbejde med Møn
Kommune - udarbejdet en 2003 årsevaluering af
socialfondsprojektet Den målrettede og individuelle indsats.
Evalueringen er udarbejdet med det formål at finde barrierer
og succeser samt finde frem til de områder, hvor projektet kan
forbedre sig i resten af projektperioden.
Metoden til årsevalueringen er primært koncentreret
omkring kvalitative undersøgelser med deltagerne. Der
er gennemført i alt 20 enkeltinterviews og 4-5
fokusgruppeinterviews med deltagerne i projektet.
Derudover er underviserne og projektledelsen inddraget i
undersøgelserne.
Yderligere oplysninger om adgang til rapporten kan fås ved
kontakt til projektleder Hanne Birch,
Vejledningshuset i Møn Kommune.
|
|
Målstyring
- løbende forbedring af projektet
Øg lærings-
processerne |
2.
Processtyring bliver til målstyring
LxP Consulting's konsulentydelse, som hidtil har heddet
processtyring, ændrer navn til målstyring - løbende forbedring
af projektet. Ydelsens omdrejningspunkt er at konkretisere målene med
de enkelte undervisningsforløb samt evaluering herpå med fokus
på opfyldelse af projektets overordnede mål og delmål.
Ofte vil underviserne og projektledelsen gennemgå en proces,
startende med en workshop hvor de får styr på begreber og får
udarbejdet mål med undervisningen og kursusaktiviteterne.
Disse målsætninger bliver løbende evalueret af underviserne
selv samt deltagerne, som udfylder evalueringsskemaer.
Tilbagemeldingen til underviserne er skriftlig og kommer i
slutningen af undervisningsperioden.
Den væsentligste årsag til at
indføre målstyring, at denne indsats øger læringen hos den
enkelte. De løbende evalueringer gør, at undervisning og
aktiviteter kan forbedres og tilrettes, mens projektet er
aktivt. Derudover inddrages projektmedarbejdere og deltagere i
beslutningsprocesser, hvilket ofte fører til mere engagement
og motivation og deraf følgende en øget produktivitet og
kvalitet.
Ønsker du at vide mere om målstyring, kan du kontakte
kommunikationskonsulent Peter Rosendal Frederiksen
her.
|
|
|
Ansøgningsfrister 2004 |
3.
Aktuelle ansøgningsfrister til Den Europæiske Socialfond
LxP Consulting har netop
opdateret listen over ansøgningsfrister i under de
forskellige programmer og i de forskellige amter i Danmark.
Hvis du er interesseret i at indsende en ansøgning, kan vi
hjælpe med at udforme den. Vi opfordrer altid ansøger til
selv at udvikle ideerne, og koncentrerer vores hjælp til at
omhandle budgettering og eliminering af typiske fejl og
mangler. Se ansøgningsfristerne ved at
klikke her. Kontakt
LxP Consulting, hvis du har
spørgsmål til ansøgningsproceduren.
|
|
Kundeevaluering af
LxP Consulting
|
4.
Kundekommentarer om LxP Consulting
Vi fortæller vores kunder, det er vigtigt at
evaluere. For at bruge
"medicinen på egen krop" har vi udarbejdet en række
spørgsmål, som vi har sendt til vores nuværende og
tidligere kunder. Deres svar bruger vi til at finde vores
gode og mindre gode sider. Se kundekommentarerne ved at
klikke på den enkelte - skrevet med blåt - kunde
under LxP Consulting's referencer.
|
|
|
Samarbejdspartner eller
underleverandør |
5.
Samarbejdspartner eller underleverandør
Vi vil ikke kommentere dette område, da vi er bekendt
med at nye retningslinier på området snart offentliggøres.
|
|
|
Nye efterposteringsregler for
deltagertimer m.v. |
6.
Efterposteringer
Der er kommet nye retningslinier vedrørende efterpostering
af deltagertimer og deltagermedfinansiering. Projekter, som
endnu ikke har rapporteret alle dokumenterede
deltagertimer eller deltagermedfinansiering, bør kontakte
deres socialfondskoordinator, for at sikre korrekt
registrering i Opus+.
|
|
|
Sagsmapper er mere end en
dokumentationssamling |
7.
Deltagersagsmapper
Ud over timesedler, lønsedler el. lign. samt diverse
skemaer, bør der på alle deltagere på et
Socialfondsprojekt være en sagsmappe. Sagsmappen kan
eksempelvis indeholde "jobplan" og en såkaldt
deltager-logbog. Ideen med sagsmappen er, at den ud over
at kunne fungere som dokumentation på deltagerens forløb
og udvikling i projektet, også kan bruges som
styringsværktøj og beslutningsgrundlag i forhold til
projektets indsats over for deltageren. Logbogen bruges til
at føre notater på samtaler med deltageren og andre
relevante deltagerrelaterede begivenheder, som fortælle om
deltagerens forløb i projektet, og samtidig skabe grundlag
for beslutninger om fremtidige tiltag.
|
|
|
Tilmeld/afmeld nyhedsbrev |
8.
Tilmeld/afmeld nyhedsbrev
Hvis du ikke er tilmeldt vores nyhedsbrev, kan du gøre det
her:
www.lxpconsulting.dk/nyhedsbrev.htm
Hvis du er tilmeldt og ønsker at blive afmeldt, skriver du
en mail vores info-mail, hvor du i emnefeltet skriver
"Afmeld nyhedsbrev". I mailen skriver du, hvilken virksomhed
eller organisation du kommer fra.
|
|
|
|
Med venlig hilsen
LxP Consulting |
|